Rollout in Versorgung oder Telekommunikation? Endlich mal unkritisch?
Hast Du schon mal ein Rollout-Projekt in Versorgung oder Telekommunikation gesehen, das NICHT kritisch war? Also ich nicht.
Ich bin Thomas Lamp. Und genau dafür bin ich da. Als Krisenexperte für Rollout-Projekte in der Versorgungs- und Telekommunikationsbranche. Damit:
Kosten- und Zeitdruck das Projekt nicht schon am Start in Schieflage bringen
Über mich
Ich bin seit 20 Jahren selbstständiger Interim Manager für Produktentwicklung, Prozessmanagement und Rolloutprojekte in der Telekommunikations- und Versorgungsbranche.
Und heute weiß ich, dass DIES der Schlüssel zum Projekterfolg ist: Bei Rolloutprojekten im Krisenzustand zunächst einmal Ruhe bewahren, die wahren Herausforderungen identifizieren und deren Lösung strukturiert und mit Methodik angehen.
Deshalb helfe ich Entscheidern und Führungskräften ihre internen Entwicklungs- und Rollout-Projekte
bei Schieflage aus der Krise zu steuern
schnell und effizient (neu) zu planen
trotzdem mit vollem Vortrieb umzusetzen
Wenn Du also wissen möchtest
Wie Du Rollout-Projekte oder – Programme in Schieflage schnell wieder aus der Krise bringst und schließlich erfolgreich beendest
Wie Du auf häufige Änderungen durch Stakeholder effizient reagierst
Wie Du dazu vorhandene oder neue Kapazitäten effizient einsetzt
dann sollten wir uns kennenlernen!
Schreib mir einfach eine Nachricht oder ruf mich an und wir schauen gemeinsam, wie wir Dein Rollout-Projekt auf die Erfolgsspur (zurück) führen.
Erfolg macht Spaß – Lass uns darüber reden!
Hier findest Du eine Auswahl meiner erfolgreich durchgeführten Projekte
Rollout Glasfaser-Infrastruktur
Im Rahmen eines mehrjährigen Rolloutoutprojekts sollte ein kompletter Landkreis mit Glasfaser-Infrastruktur erschlossen werden
Einführung IPTV-Produkt
Das nationale Produkt-Portfolio eines Telekommunikations-Anbieters sollte um ein IPTV-Produkt erweitert werden
Blueprint Glasfaser-Rolloutprojekte
Im Rahmen der strategischen Weiterentwicklung hat ein nationaler Energiekonzern das neue Geschäftsfeld Telekommunikation mit entsprechenden Standards entwickelt und etabliert.
Referenzen
Frank Wendlandt
SWN Stadtwerke Neumünster, Sachbereichsleiter Steuerung Telekommunikation | Informationstechnik
„ProzessWert UG hat den Stadtwerken Neumünster professionell agierende Mitarbeiter temporär zur Verfügung gestellt, die sich zügig in die komplexen Projekt- und Prozessstrukturen eingearbeitet sowie effiziente Lösungen erarbeitet haben. Die Mitarbeiter waren einer der wesentlichen Erfolgsfaktoren, die für eine erfolgreiche Umsetzung notwendig sind. Mit ProzessWert haben wir einen zuverlässigen Geschäftspartner an unserer Seite“.
Jörg Steins
Leiter Prozessmanagement Geschäftskunden, Arcor AG
„Hr. Lamp hat uns in diversen Projekten erfolgreich unterstützt. Im Rahmen unserer Produktenwicklung desingte er die operativen Prozesse für komplexe Datendienste. Hr. Lamp zeichnete sich bei seiner Arbeit durch ein hohes Engagement, tiefe Methoden- und Sachkompetenz, sowie ausgezeichnete Umgangsformen aus. Es hat Spaß gemacht, mit ihm zusammenzuarbeiten.“
Johannes Balz
Leiter Demand Management Consumer Tarifs & Products, Vodafone D2 GmbH
„Herr Lamp genießt bei mir hohes Vertrauen. Seine Leistung als Berater zeichnet sich durch klares Arbeiten aus. Herr Lamp ist sehr gut organisiert und hat ein sehr seniores Auftreten.“
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22457 Hamburg
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